تماس با ما
سفارش مشاوره و آموزش مدیریت پروژه
دیدگاه فرآیندی در مدیریت پروژه نگاهی نوین و اثرگذار در تمام مراحل پروژه از آغاز تا انتها می باشد. این سیستم ضمن تعریف شاخص هایی برای پروژه و تعیین ارتباط بین ۹ حوزه دانش با پنج گروه فرآیندی به شما در برنامه ریزی دقیق رخدادهای موردنظر کمک شایانی می نماید.
پذیرش رو به افزایش مدیریت پروژه، نشان می دهد که کاربرد دانش مناسب، فرآیندها، مهارت ها، ابزار و تکنیک ها، می توانند اثر مهمی بر موفقیت پروژ ه ها داشته باشند. راهنمای PMBOK، گستره دانش مدیریت پروژه را به عنوان یک راهکار خوب شناسایی می کند. “راهکار خوب” ، به معنای یک توافق عمومی است که کاربرد این مهارت ها، ابزار و تکنیک ها می تواند شانس موفقیت را در بسیاری از پروژه ها افزایش دهد. مؤسسه مدیریت پروژه به این استاندارد به عنوان یک مرجع اساسی مدیریت پروژه، برای طر حهای توسعه و گواهینامه های حرفه ای نگاه می کند.
برای استقرار این سیستم در سازمان های پروژه محور و برای مدیریت پروژه هایی نظیر EPC و پروژه های عمرانی با ما تماس بگیرید.
